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Contenu :

  • Leadership et pouvoir d’influence
  • La gestion et les autres fonctions de l’organisation
  • Les programmes de gestion : processus, procédures, procédés et tâches
  • Les compétences, habiletés, synergies, fonctions personnelles et d’entreprise
  • Gestion, communication, rendement, reconnaissance
  • Les zones de tensions intra et inter personnelles
  • Les réactions personnelles face à différentes situations de travail
  • Gérer sans alourdir les procédures
  • Les indicateurs de performance et outils d’évaluation du rendement
  • TBO (Tableau de bord organisationnel)
  • GPS (Gestionnaire de projets stratégiques)
  • Valider et diffuser les résultats