Notre histoire
Nos débuts
En 1995, Martin Clark a commencé sa carrière en tant que consultant en ressources humaines. À cette époque, il a constaté que les conseillers travaillaient souvent de manière isolée, sans accès à des réseaux de soutien et d’échange. Face à ce constat, il a eu l'idée de créer un réseau dédié à l'apprentissage par les pairs, basé sur des principes tels que l'enseignement explicite. Il est ainsi devenu un pionnier en lançant les premiers réseaux RH de l’Ordre des CRIA et CRHA, ainsi que le premier réseau RH à Laval, en collaboration avec Emploi Québec.
En 1998, Martin a fondé l’incorporation de Réseautage Inc. et a créé des réseaux d’employabilité en partenariat avec Tremplin pour l’emploi, présidé par Michel Fernet. Ces réseaux étaient spécifiquement conçus pour aider les jeunes diplômés âgés de 18 à 30 ans dans les régions de Longueuil, Laval et Québec. Ce projet, financé par la Société Québécoise de la Main-d’œuvre (SQDM), l’Union des Municipalités Régionales de comtés du Québec (UMRCQ) ancien nom de la Fédération Québécoise des Municipalités (FQM), la Fondation de l’Entrepreneurship (Fondateur : Paul-Arthur Fortin) et Développement Ressources Humaines Canada (DRHC), a démontré l'efficacité des réseaux de compétences pour améliorer l'employabilité, avec un taux de rétention impressionnant de 98,5%.
Notre premier réseau de chefs d’entreprises
En 2003, Réseautage Inc. a étendu son champ d'action en accompagnant son premier réseau de chefs d’entreprises : le Réseau de la Métallurgie de Laval, présidé par Jean-Marc D’Amours. Ce réseau visait à améliorer la performance des entreprises membres en favorisant la collaboration et l'échange de bonnes pratiques. Les résultats ont été significatifs, montrant que les réseaux et le réseautage interentreprises renforcent non seulement les liens d'affaires mais aussi la performance globale des entreprises impliquées. Ce projet a bénéficié du soutien financier du Fonds National de la Formation de la Main-d’œuvre (FNFMO), d’Emploi Québec, et du Ministère du Développement Économique, Innovation et Exportation (MDEIE).
Les premiers séminaires
En 2007, Réseautage Inc. a fondé l’Institut du réseautage de compétences (IRC) afin de structurer ses efforts dans le développement des compétences et de séparer cette activité de son réseau de contacts. L'IRC a pour mission de créer des programmes et des méthodes de coaching, de formation, d'évaluation et d'activités de co-développement (réseaux de compétences). Ces initiatives visent à former les employés de diverses fonctions au sein des organisations en se basant sur des échanges entre pairs.
Simultanément, Réseautage Inc. a collaboré avec les dirigeants des entreprises de Laval pour lancer le Regroupement des Décideurs de Laval (RDL), présidé par Jean-Marc D’Amours et Mario Grenier. Ce regroupement visait à organiser des réseaux de formation et de co-développement, axés sur l'amélioration des compétences des employés des entreprises locales. Subventionnés par le FNFMO, Emploi Québec, et le MDEIE, ces réseaux ont démontré l'efficience et l'efficacité des programmes développés par Réseautage Inc., contribuant à la mobilisation des équipes et à une meilleure collaboration entre les dirigeants des entreprises.
Les différents produits offerts
Depuis 2010, Réseautage Inc. n'a cessé de se développer, notamment à travers l’Institut du réseautage de compétences (IRC), qui a obtenu son Certificat d’agrément d’Emploi Québec. L'offre de services s'est enrichie pour inclure des services de coaching, des formations sur mesure, et des profils de compétences personnalisés tels que le Sélectionneur©, les profils de leaders, d’équipe, et d’organisation. Ces services visent à faciliter le partage des bonnes pratiques d’affaires entre entreprises, tout en augmentant les compétences et la performance de leurs équipes.
En 2011, IRC a commencé à proposer aux entreprises des programmes tels que Dirigeants Leaders, Gestionnaires Efficients, et Vendeurs Performants, conçus pour accroître les compétences dans des domaines clés. De plus, IRC a introduit des méthodes andragogiques pour les formations et coachings, adaptées aux besoins des adultes, favorisant ainsi l'application directe des apprentissages au sein des équipes et des organisations. Les Profils de Compétences sur mesure, couvrant les cinq types de fonctionnement personnel (PCS© & PCL©), les cinq étapes de fonctionnement d’une équipe (PCE©), et les cinq fonctions organisationnelles (PCO©), permettent de mesurer et d'améliorer les objectifs, l'efficacité, et la satisfaction des participants.
La collaboration
En 2016, Réseautage Inc. et IRC ont collaboré pour créer une équipe et développer la plateforme https://www.reseautage.com, marquant ainsi la naissance du Réseau Partage Affaires. Cette plateforme cible spécifiquement les parcs et zones industrielles du Québec, offrant aux fabricants, distributeurs, et entreprises de services une opportunité de participer à des activités de réseautage qui ajoutent une valeur significative à leurs entreprises. Grâce à ces activités, les membres du réseau peuvent améliorer leur leadership, leur efficience, leur dynamisme, ainsi que leurs performances et opportunités d'affaires.
Expansion et innovation
En 2017, Réseautage Inc. a structuré une équipe dédiée à l'expansion des réseaux dans les parcs industriels et a mis en place une nouvelle équipe pour organiser des Sommets Industriels, axés sur les ressources humaines et les Opportunités d’Affaires. Cette année marque également le lancement de nouvelles stratégies de développement pour soutenir la croissance des réseaux d’entreprises.
En 2020, Réseautage Inc. a su s'adapter aux nouveaux défis en lançant des activités de réseautage virtuelles et en utilisant des vidéos pour renforcer la connectivité entre les membres. La commercialisation de la plateforme https://www.reseautage.com a été un autre jalon important, facilitant le partage des bonnes pratiques et augmentant les opportunités d’affaires entre les partenaires, tout en s'inscrivant dans une dynamique de transformation numérique.