Profils de compétences

PCL
PCL©: Le PCL© évalue les compétences d’une personne (employé) dans une organisation.
PCE
PCE©: Le PCE© évalue les compétences d’un regroupement de personnes (employés) qui forme une équipe dans une organisation.
PCO
PCO©: Le PCO© évalue le fonctionnement de tous les employés qui forment une organisation.
PCS
Sélectionneur ©: il évalue le profil de compétences d’un candidat pour une organisation.

Comment Développer Votre Organisation et Assurer Son Évolution

Objectifs des Profils de Compétences

Ces profils sont conçus pour vous aider à découvrir quel type de leader, d'équipe, ou d'organisation vous êtes au travail. Ils offrent une approche simple et directe pour améliorer vos compétences sans nécessiter des processus d'évaluation complexes et laborieux.

Grâce à des années de recherches, d'études, et d'expérimentations universitaires, Réseautage inc., a conçu des profils de compétences dédiés aux leaders, aux équipes, et aux organisations. Ces profils ont été élaborés en collaboration avec plusieurs universités prestigieuses telles que Laval, Montréal, Sherbrooke au Québec, l'École des Mines de Saint-Étienne en France, ainsi que des organisations en Belgique et en Suisse.

Choisir le Bon Profil pour Vos Besoins

·  Profil de Compétences d'un Leader©(PCL) : Idéal pour évaluer et développer les compétences d'un leader ou d'un employé précis. Ce profil aide à mieux comprendre les forces et les domaines à améliorer, en vue de favoriser la croissance personnelle et professionnelle.

·  Profil de Compétences d'une Équipe©(PCE) : Conçu pour améliorer l'efficience, l'efficacité, et la productivité des équipes. Il permet de mieux comprendre les dynamiques de groupe et d’initier des actions pour renforcer la performance collective.

·  Profil de Compétences d’une Organisation© (PCO) : Outil stratégique pour optimiser les fonctions de l'ensemble de votre entreprise, en améliorant les interactions entre les différents acteurs et en renforçant la cohésion et la synergie organisationnelle.

Options Avancées et Outils de Suivi

Chaque profil de compétences est disponible en versions Plus ou Suprême, accompagnées d'outils de suivi sophistiqués pour faciliter la gestion collaborative :

    • Tableaux de Bord d’Équipe© (TBE) et d'Organisation© (TBO) : Ces outils permettent de suivre et d'évaluer les performances, en favorisant une meilleure coordination des efforts.
    • Structure Organisationnelle Collaborative© (SOC) : Un cadre pour améliorer la collaboration entre les différents services de votre organisation.
    • Gestionnaire de Projet Stratégique© (GPS) : Outil pour planifier, suivre et atteindre vos objectifs stratégiques, tout en maximisant l'efficacité des initiatives.

Utilité pour le Recrutement et le Développement

· Sélectionneur© (PCS) : Un outil essentiel pour identifier le meilleur candidat lors des processus de recrutement, en s'assurant de l'adéquation entre le profil du candidat et les exigences du poste, de l'équipe, et de l'organisation.

· Évaluation des Compétences : Utilisez les profils pour évaluer les compétences actuelles de vos employés, identifier leurs besoins en formation, et planifier leur développement pour renforcer les capacités de votre entreprise.

Origines et Impact Innovant

Ces profils de compétences ont été développés à partir des travaux de Serge Racine et de l'Université de Montréal, et sont soutenus par des collaborations internationales. Ils représentent une innovation majeure dans le domaine de l'évaluation des compétences, ouvrant de nouvelles perspectives pour l'amélioration continue des performances individuelles et organisationnelles.

En investissant dans ces outils, vous pourrez non seulement évaluer et développer les compétences de vos employés et de vos équipes, mais aussi améliorer la performance globale de votre organisation en favorisant une meilleure collaboration, efficacité, et productivité.

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