RH08S Le RH et le changement organisationnel
Objectifs de ce séminaire
Apprendre gérer le changement et à le communiquer de façon satisfaisante.
Contenu
1ère séance :
- La notion de changement et ses impacts sur les individus, les équipes et l’organisation ;
- Les dimensions du changement ;
- L’apprentissage comme approche efficiente et efficace pour se changer soi-même ;
- Les cinq approches du changement : innovante, motivante, stratégique, évaluative et collégiale ;
- Les types de fonctionnements personnels face au changement.
2e séance :
- Les phases du changement, l’attitude à adopter, la planification, l’influence et l’engagement ;
- Les conditions d’adhésion au changement ;
- Le processus de changement et son modèle : avant, pendant et après le changement ;
- Les évaluations des résultats du changement ;
- Les méthodes de diffusion des résultats du changement.
Travail
Élaborer individuellement ou en équipe un programme efficace de gestion du changement.
Discussions
- La notion du changement ;
- Les cinq approches ;
- Les types de fonctionnements personnels ;
- Les phases, les conditions, les processus et les évaluations ;
- Les méthodes de diffusion.
Outils d'apprentissage
- Le formateur présente les concepts à maitriser en utilisant des outils technologiques ;
- Un questionnaire et/ou un vidéo sont fournis au participant pour s’engager dans une démarche de développement professionnel tout en se fixant des défis organisationnels;
- Un questionnaire pendant la formation pour déterminer un plan d'action, afin de mettre en application leur apprentissage;
- Un questionnaire d'évaluation après formation pour connaître leur appréciation et compréhension de leur participation.
Résultats escomptés après avoir suivi ce séminaire
- Comprendre comment le changement impacte les gens ;
- Comment rendre ce processus plus facile ;
- Avoir des outils pour faciliter votre travail de tous les jours.
Reconnaissance des compétences acquises
- Après un atelier ou un séminaire, le participant reçoit une attestation;
- Après un programme de 80 heures de formation, le participant reçoit une certification.
Réseautage Inc. est reconnu
Vous pouvez bénéficier de subventions d’Emploi Québec pour nos programmes de séminaires, séminaires sur mesure, tests de fonctionnement et notre coaching. Notre numéro de certificat d’agrément d’Emploi Québec est le 0060705.
Nous sommes reconnu comme organisme formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail aux fins de l'application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d'oeuvre.
Prix
500,00 $ (Dollars canadiens)
Ce prix est pour une seule présence. Nos prix unitaires diminuent au fur et à mesure que la quantité que vous achetez augmente. Veuillez nous contacter pour en savoir plus.
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