G14S L'amélioration continue des processus administratifs

• Les Étapes du Kaizen: Débat autour des différentes étapes de la méthode Kaizen et leurs applications.
• Stratégies et Rôles dans un Projet d’Amélioration: Partage d’expériences et de conseils pour la répartition des rôles.
• Phases de la Méthode 5S: Discussions sur les défis et les succès liés à l'implémentation du 5S dans les environnements de bureau.

• Le formateur présente les concepts à maitriser en utilisant des outils technologiques 
• Un questionnaire et/ou un vidéo sont fournis au participant pour s’engager dans une démarche de développement professionnel tout en se fixant des défis organisationnels
• Un questionnaire pendant la formation pour déterminer un plan d'action, afin de mettre en application leur apprentissage
• Un questionnaire d'évaluation après formation pour connaître leur appréciation et compréhension de leur participation

• Compréhension des Méthodes d’Amélioration: Maîtriser différentes méthodes pour améliorer les processus administratifs.
• Sélection des Méthodes Appropriées: Savoir choisir les méthodes adaptées à chaque situation spécifique.
• Utilisation des Outils au Quotidien: Disposer d’outils pratiques pour améliorer l’efficacité des processus administratifs au quotidien.

• Après un atelier ou un séminaire, le participant reçoit une attestation;
• Après un programme de 80 heures de formation, le participant reçoit une certification.

Vous pouvez bénéficier de subventions d’Emploi Québec pour nos programmes de séminaires, séminaires sur mesure, tests de fonctionnement et notre coaching. Notre numéro de certificat d’agrément d’Emploi Québec est le 0060705.

Nous sommes reconnu comme organisme formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail aux fins de l'application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d'oeuvre.