P02S Structure efficace et travail d'équipe de production
Objectifs de ce séminaire
Apprendre à mettre en oeuvre une structuration efficace de la production en développant avec la connaissances des autres
Contenu
- 1ère séance :
- Le diagnostic et une bonne structuration organisationnelle ;
- La structure synergique est un gain pour la production ;
- Les liens entre la gestion et la production ;
- Les systèmes de travail avec les approches systématique et systémique ;
- Les différents départements d’une structure de production efficace ;
- La chaine des opérations part d’un intrant et produit un extrant ;
- 2e séance :
- L’amélioration des opérations, des processus, des procédés, des procédures et des tâches ;
- Les causes, les méthodes, les outils et les coûts ;
- L’importance des descriptions de postes ;
- Les différents types de tests TAPP et PCL© ;
- La répartition des tâches et l’organisation du travail en équipe ;
- L’importance de la formation.
Travail
Élaborer individuellement ou en équipe une structure efficace de la production.
Discussions
- Le diagnostic organisationnel ;
- La structure synergique et les approches systématique et systémique ;
- Les différents départements et la chaine des opérations ;
- La distinction entre les processus, les procédures, les procédés et les tâches ;
- Les tests TAPP et PCL© ;
- Le travail d’équipe et la structuration de la production ;
- L’importance de la formation.
Outils d'apprentissage
- Le formateur présente les concepts à maitriser en utilisant des outils technologiques ;
- Un questionnaire et/ou un vidéo sont fournis au participant pour s’engager dans une démarche de développement professionnel tout en se fixant des défis organisationnels;
- Un questionnaire pendant la formation pour déterminer un plan d'action, afin de mettre en application leur apprentissage;
- Un questionnaire d'évaluation après formation pour connaître leur appréciation et compréhension de leur participation.
Résultats escomptés après avoir suivi ce séminaire
- Comprendre les différentes structures ;
- Connaitre les différents outils pour vous faciliter la tâche ;
- Avoir des outils pour faciliter votre travail de tous les jours.
Reconnaissance des compétences acquises
- Après un atelier ou un séminaire, le participant reçoit une attestation;
- Après un programme de 80 heures de formation, le participant reçoit une certification.
Réseautage Inc. est reconnu
Vous pouvez bénéficier de subventions d’Emploi Québec pour nos programmes de séminaires, séminaires sur mesure, tests de fonctionnement et notre coaching. Notre numéro de certificat d’agrément d’Emploi Québec est le 0060705.
Nous sommes reconnu comme organisme formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail aux fins de l'application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d'oeuvre.
Prix
500,00 $ (Dollars canadiens)
Ce prix est pour une seule présence. Nos prix unitaires diminuent au fur et à mesure que la quantité que vous achetez augmente. Veuillez nous contacter pour en savoir plus.
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