RH16S Le RH et les profils de compétences

• Profil de Compétence d’un Leader (PCL©): Partager des exemples concrets sur la manière dont un leader influence une organisation.
• Profil de Compétence d’une Équipe (PCE©): Discuter des pratiques qui rendent une équipe performante.
• Profil de Compétence d’une Organisation (PCO©): Échanger sur les stratégies pour améliorer les compétences organisationnelles.

• Le formateur présente les concepts à maitriser en utilisant des outils technologiques 
• Un questionnaire et/ou un vidéo sont fournis au participant pour s’engager dans une démarche de développement professionnel tout en se fixant des défis organisationnels
• Un questionnaire pendant la formation pour déterminer un plan d'action, afin de mettre en application leur apprentissage
• Un questionnaire d'évaluation après formation pour connaître leur appréciation et compréhension de leur participation.

• Reconnaissance des Profils de Compétence: Savoir identifier les différents profils de compétences d’un leader (PCL©), d’une équipe (PCE©), et d’une organisation (PCO©).
• Utilisation des Outils: Disposer d’outils pratiques pour améliorer l’efficacité quotidienne dans la gestion des ressources humaines.

• Après un atelier ou un séminaire, le participant reçoit une attestation;
• Après un programme de 80 heures de formation, le participant reçoit une certification.

Vous pouvez bénéficier de subventions d’Emploi Québec pour nos programmes de séminaires, séminaires sur mesure, tests de fonctionnement et notre coaching. Notre numéro de certificat d’agrément d’Emploi Québec est le 0060705.

Nous sommes reconnu comme organisme formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail aux fins de l'application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d'oeuvre.