V01S Équipe de ventes performante

• La vente et les relations internes: Comment la vente se connecte aux autres fonctions de l'organisation.
• Recherche et fidélisation des clients: Stratégies pour attirer et conserver une clientèle ciblée.
• Connaissance des marchés cibles et critères d’achat: Comprendre les besoins de vos clients pour ajuster vos offres.
• Avantages concurrentiels: Maximiser votre position sur le marché.
• Stratégies de communication et vente: Outils et techniques pour optimiser les interactions vendeur-client.

• Le formateur vous présente les concepts clés à l'aide de technologies interactives pour maximiser votre apprentissage.
• Des vidéos explicatives et un questionnaire vous guideront dans votre développement professionnel, tout en vous fixant des objectifs précis.
• Pendant la formation, un questionnaire vous aidera à déterminer un plan d’action concret pour mettre en pratique ce que vous avez appris.
• Un questionnaire post-formation permettra d'évaluer votre satisfaction et votre maîtrise des nouveaux outils.

• Optimiser vos relations clients: Mettre en place des pratiques de vente qui renforcent les liens avec vos clients.
• Créer une équipe de vente performante: Former une équipe capable de dépasser les objectifs fixés.
• Acquérir des outils pratiques: Simplifier et améliorer votre gestion quotidienne grâce à des stratégies et des outils efficaces.

• Après un atelier ou un séminaire, le participant reçoit une attestation;
• Après un programme de 80 heures de formation, le participant reçoit une certification.

Vous pouvez bénéficier de subventions d’Emploi Québec pour nos programmes de séminaires, séminaires sur mesure, tests de fonctionnement et notre coaching. Notre numéro de certificat d’agrément d’Emploi Québec est le 0060705.

Nous sommes reconnu comme organisme formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail aux fins de l'application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d'oeuvre.