D02S Diriger une organisation avec leadership

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Date
Durée
Places
22/11/2024 08:00
06/12/2024 08:00
8 heures réparties sur deux demi-journées
25
29/11/2024 13:00
06/12/2024 08:00
8 heures réparties sur deux demi-journées
25

Objectifs de ce séminaire

Diriger en tenant compte des indicateurs de performance

Contenu

1ère séance :

  • Diriger une entreprise performante avec leadership
  • Atteindre ses objectifs dans les délais déterminés
  • Établir un programme performant pour le personnel, les achats et la planification financière
  • Impliquer les employés pour améliorer l’efficience, l’efficacité et la productivité 
  • Appliquer les étapes d’un projet pour diriger une entreprise performante
  • Étude de cas

2e séance :

  • Établir des actions pour diriger une entreprise performante
  • Comprendre les différents indicateurs de performance
  • Prendre de bonnes décisions et les mettre en action 
  • Acquérir davantage de clients et augmenter les commandes 
  • Faciliter la performance financière, sociale, environnementale et technologique
  • Diffuser les résultats
  • Étude de cas

Travail

Élaboration d’un Projet de Leadership et de Performance: Travailler individuellement ou en groupe pour élaborer un projet pratique visant à améliorer le leadership et la performance dans une entreprise.

Discussions

  • Devenir le leader d’une entreprise performante
  • Les objectifs organisationnels
  • Établir un programme performant
  • Appliquer les étapes d’un projet 
  • Établir des actions pour diriger une entreprise performante
  • Définir des indicateurs de performance
  • L’importance de diffuser les résultats

Outils d'apprentissage

  • Supports Interactifs
  • Supports Multimédias
  • Plan d'Action Personnalisé
  • Évaluation Post-Formation

Résultats escomptés après avoir suivi ce séminaire

  • Développement du Leadership: Acquérir des compétences en leadership pour diriger une équipe performante.
  • Atteinte des Objectifs Corporatifs: Faciliter la réalisation des objectifs organisationnels avec une gestion efficace.
  • Utilisation d’Outils pour la Performance: Disposer d’outils pratiques pour améliorer la gestion de la performance et le leadership au quotidien.

Reconnaissance des compétences acquises

  • Après un atelier ou un séminaire, le participant reçoit une attestation;
  • Après un programme de 80 heures de formation, le participant reçoit une certification.

Réseautage Inc. est reconnu

Vous pouvez bénéficier de subventions d’Emploi Québec pour nos programmes de séminaires, séminaires sur mesure, tests de fonctionnement et notre coaching. Notre numéro de certificat d’agrément d’Emploi Québec est le 0060705.

Nous sommes reconnu comme organisme formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail aux fins de l'application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d'oeuvre. 

Pour en savoir plus

Prix

500,00 $ (Dollars canadiens)
Ce prix est pour une seule présence. Nos prix unitaires diminuent au fur et à mesure que la quantité que vous achetez augmente. Veuillez nous contacter pour en savoir plus.
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