Ce séminaire a pour but de fournir aux participants les compétences nécessaires pour superviser efficacement les équipes au sein de leur organisation. Il vise à clarifier les responsabilités associées à la supervision, à améliorer les pratiques de ge
Contenu
1ère Partie: Les Fondations de la Supervision
La supervision et sa contribution
Les implications et responsabilités
Les étapes du processus de supervision individuelle
Les styles de supervision
Étude de cas
2e Partie: Surmonter les Défis de la Supervision
Les résistances à la supervision
Le contrat de supervision individuelle
Étude de cas approfondie
Travail
Les participants devront élaborer individuellement ou en groupe un programme de supervision efficace, en tenant compte des concepts et des stratégies abordés pendant le séminaire.
Discussions
La supervision et sa contribution: Partager des expériences sur l'impact de la supervision sur la performance et le développement.
Les implications et responsabilités: Échanger sur les attentes et les défis des superviseurs et des supervisés.
Les étapes du processus de supervision: Discuter des bonnes pratiques pour chaque étape de la supervision.
Les styles de supervision: Débattre sur l'adaptation des styles selon les besoins des employés.
Les résistances à la supervision et le contrat de supervision: Identifier des stratégies pour surmonter les résistances et formaliser la relation de supervision.
Outils d'apprentissage
Supports technologiques
Supports multimédias
Plan d'action personnalisé
Évaluation post-formation
Résultats escomptés après avoir suivi ce séminaire
Comprendre les différents aspects de la supervision efficace: Maîtriser les compétences et les connaissances nécessaires pour superviser de manière proactive et productive.
Améliorer l'efficacité des supervisions: Adopter des pratiques de supervision adaptées à chaque situation et individu.
Disposer d'outils pratiques: Utiliser des outils concrets pour faciliter la gestion quotidienne de la supervision.
Reconnaissance des compétences acquises
Après un atelier ou un séminaire, le participant reçoit une attestation;
Après un programme de 80 heures de formation, le participant reçoit une certification.
Réseautage Inc. est reconnu
Vous pouvez bénéficier de subventions d’Emploi Québec pour nos programmes de séminaires, séminaires sur mesure, tests de fonctionnement et notre coaching. Notre numéro de certificat d’agrément d’Emploi Québec est le 0060705.
Nous sommes reconnu comme organisme formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail aux fins de l'application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d'oeuvre.
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Prix
500,00 $ (Dollars canadiens)
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