G13S Susciter l'engagement, gagner en performance

• L’efficience: Échange sur les meilleures pratiques pour optimiser l'engagement des employés.
• Les enjeux du marché du travail: Impact des évolutions du marché sur la gestion de l'engagement.
• Moi Inc.: Réflexion sur l’importance de la valorisation personnelle dans le contexte professionnel.
• Le contrat psychologique: Discussion sur la gestion des attentes non formelles dans une organisation.
• Les clés de l’engagement: Partage des meilleures stratégies pour accroître la motivation des équipes.
• La reconnaissance et ses multiples facettes: Analyse des différentes formes de reconnaissance et leur impact.

• Supports technologiques
• Supports multimédias
• Plan d'action
• Évaluation post-formation

• Compréhension approfondie de l’engagement: Savoir identifier et exploiter les leviers d'engagement au sein de l'entreprise.
• Amélioration de l’efficacité et de la performance: Appliquer les méthodes apprises pour améliorer la performance individuelle et collective.
• Outils pratiques: Acquisition de techniques concrètes pour faciliter la gestion quotidienne de l’engagement et de la motivation des équipes.

• Après un atelier ou un séminaire, le participant reçoit une attestation;
• Après un programme de 80 heures de formation, le participant reçoit une certification.

Vous pouvez bénéficier de subventions d’Emploi Québec pour nos programmes de séminaires, séminaires sur mesure, tests de fonctionnement et notre coaching. Notre numéro de certificat d’agrément d’Emploi Québec est le 0060705.

Nous sommes reconnu comme organisme formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail aux fins de l'application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d'oeuvre.