P01S Planification efficace de la production

Image du produit P01S Planification efficace de la production
Date
Durée
Places
12/02/2025 08:00
19/02/2025 08:00
8 heures sur deux demi-journées
25
Apprendre à mettre en oeuvre une planification efficace de la production en développant sur le sujet avec les autres.

1ère Partie: Fondements de la Planification de la Production

  • Liens fonctionnels entre les départements
  • Importance du plan d’affaires
  • Objectifs clairs de la direction
  • Distinguer les termes clés
  • Processus administratifs et opérationnels

 

2e Partie: Efficacité et Stratégies en Production

  • Programme d’activité
  • Efficience et efficacité
  • Stratégies de production et mobilisation des équipes
  • Sécurité dans la production
Les participants élaboreront individuellement ou en groupe une planification efficace de la production, en appliquant les concepts vus et en tenant compte des liens fonctionnels et des objectifs de l’entreprise.
  • Liens fonctionnels: Comprendre les relations entre les départements pour une meilleure coordination.
  • Plan d’affaires et planification: Lien entre le plan d’affaires et les objectifs de production.
  • Importance des objectifs clairs: Clarté des buts pour éviter les erreurs de planification.
  • Efficience vs efficacité: Différencier les concepts pour une production optimisée.
  • Distinguer processus, procédures, procédés et tâches: Clarification pour éviter les confusions dans les opérations.
  • Travail d’équipe et planification de production: Stratégies pour une production harmonieuse en équipe.
  • Présentation des concepts
  • Questionnaire et/ou vidéo
  • Plan d'action
  • Évaluation post-formation
  • Planification efficace de la production en tenant compte des différentes étapes et interactions.
  • Compréhension des processus et des stratégies pour une meilleure organisation.
  • Utilisation d’outils concrets pour optimiser le quotidien et faciliter la gestion des productions.
  • Après un atelier ou un séminaire, le participant reçoit une attestation;
  • Après un programme de 80 heures de formation, le participant reçoit une certification.

Vous pouvez bénéficier de subventions d’Emploi Québec pour nos programmes de séminaires, séminaires sur mesure, tests de fonctionnement et notre coaching. Notre numéro de certificat d’agrément d’Emploi Québec est le 0060705.

Nous sommes reconnu comme organisme formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail aux fins de l'application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d'oeuvre. 

500,00 $ (Dollars canadiens)
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