D06S Les plans stratégiques performants

Ce séminaire vise à aider les dirigeants à établir un plan d’espace stratégique en utilisant leur plan d’affaires, en les dotant d'outils avancés pour développer des stratégies innovantes et efficaces, tout en renforçant leur leadership et leur capacité à naviguer dans un environnement économique en constante évolution.

1ère Séance : Les Fondements Stratégiques et Leadership en Action

• Introduction aux Concepts Stratégiques : Définir et différencier le plan, le programme, la stratégie, le plan d’affaires et le plan stratégique.
• Analyse SWOT Avancée : Identification des forces, faiblesses, opportunités et menaces avec des techniques modernes d'analyse de marché.
• Types de Stratégies : Exploration des stratégies de croissance, de différenciation et de focalisation adaptées à différents secteurs d’activité.
• Élaboration des Objectifs : Techniques pour développer des objectifs à court, moyen et long terme, alignés avec la vision de l'entreprise.
• Évaluation des Objectifs : Critères d’évaluation des objectifs avec les approches SMART et cognitive, appliqués à des scénarios réels.
• Indicateurs de Performance : Comment établir et interpréter des KPI pertinents pour évaluer et ajuster vos stratégies.
• Leadership et Stratégie : Développement de compétences en leadership pour piloter efficacement des stratégies complexes.
• Alignement des Équipes : Techniques pour aligner toutes les parties prenantes autour de la vision stratégique.

2e Séance : Stratégies d'Innovation, Exécution et Transformation Organisationnelle

• Approche Innovation-Valeur : Principes et mise en œuvre d’une stratégie centrée sur l’innovation et la création de valeur.
• Outils Analytiques Avancés : Utilisation des matrices stratégiques, comme la Matrice d'Ansoff et la Matrice BCG, pour la prise de décision.
• Stratégies Digitales : Intégration du numérique dans la stratégie d’entreprise pour renforcer la compétitivité et l'agilité.
• Formulation et Exécution d’une Stratégie : Étapes clés pour formuler et exécuter une stratégie efficace, avec des exemples concrets de réussite.
• Stratégies de Diversification : Comment diversifier vos offres tout en optimisant les coûts et en augmentant la valeur perçue par le client.
• Création de Nouveaux Marchés : Techniques pour identifier et pénétrer de nouveaux marchés, tant au niveau local qu'international.
• Gestion du Changement : Comment préparer et gérer le changement organisationnel résultant de nouvelles stratégies.
• Suivi et Ajustement Stratégique : Comment suivre la mise en œuvre de votre stratégie et ajuster en fonction des résultats obtenus.