D01S Consolidation de l'équipe de Direction

• Profils de Compétences: Débat sur l’application des Profils de Compétences d’un Leader et d’Équipe (PCL© et PCE©).
• Différences Individuelles: Partager des expériences sur l’intégration des différences individuelles pour améliorer la performance collective.
• Caractéristiques d'une Équipe Performante: Échanger sur les meilleures pratiques pour construire une équipe de direction unie et performante.

• Supports interactifs: Le formateur utilise des outils technologiques pour faciliter l’apprentissage des concepts.
• Contenus multimédias: Des vidéos et des questionnaires interactifs sont proposés pour s’engager activement dans la réflexion collective.
• Plan d’action personnalisé: Un questionnaire pendant la formation permet d’élaborer un plan d’action concret et immédiat.
• Évaluation post-formation: Un questionnaire final permet de mesurer la compréhension des concepts et leur application.

• Maîtrise des étapes de vente: Acquérir une compréhension claire des différentes étapes du processus de vente.
• Amélioration des compétences en vente: Devenir plus habile et efficace dans vos interactions commerciales.
• Outils pratiques: Disposer d'outils concrets pour faciliter et améliorer votre travail quotidien en tant que vendeur.

• Après un atelier ou un séminaire, le participant reçoit une attestation;
• Après un programme de 80 heures de formation, le participant reçoit une certification.

Vous pouvez bénéficier de subventions d’Emploi Québec pour nos programmes de séminaires, séminaires sur mesure, tests de fonctionnement et notre coaching. Notre numéro de certificat d’agrément d’Emploi Québec est le 0060705.

Nous sommes reconnu comme organisme formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail aux fins de l'application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d'oeuvre.