D08S La performance d'une équipe impliquée et enrichie

• Mission, valeurs et orientations: Comment établir une base solide pour l'organisation.
• Comité d'organisation: Rôle et importance dans la mise en œuvre des stratégies.
• Comités départementaux: Organisation et gestion pour atteindre les objectifs.
• Méthode de gestion de projet: Utiliser des outils efficaces pour coordonner et superviser les projets.

• Le formateur utilise des outils technologiques pour illustrer et approfondir les concepts abordés.
• Des vidéos interactives ainsi qu’un questionnaire permettent aux participants de s’impliquer activement dans leur développement professionnel.
• Un questionnaire pendant la formation aide à établir un plan d'action personnalisé pour appliquer les apprentissages.
• Une évaluation post-formation permet de mesurer les acquis et d’obtenir des retours précieux.

• Maîtriser les fonctions organisationnelles: Comprendre comment les rôles et responsabilités se répartissent pour optimiser l'efficacité.
• Aligner les valeurs et la mission de l’entreprise: S'assurer que toutes les actions sont en cohérence avec la vision stratégique de l'organisation.
• Atteindre les objectifs collectifs: Travailler en équipe pour atteindre les objectifs d’entreprise.
• Acquérir des outils pratiques: Simplifier votre gestion quotidienne et améliorer la collaboration au sein de l'équipe.

• Après un atelier ou un séminaire, le participant reçoit une attestation;
• Après un programme de 80 heures de formation, le participant reçoit une certification.

Vous pouvez bénéficier de subventions d’Emploi Québec pour nos programmes de séminaires, séminaires sur mesure, tests de fonctionnement et notre coaching. Notre numéro de certificat d’agrément d’Emploi Québec est le 0060705.

Nous sommes reconnu comme organisme formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail aux fins de l'application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d'oeuvre.