Date
Durée
Places
09/12/2024 13:00
16/12/2024 13:00
16/12/2024 13:00
8 heures sur deux demi-journées.
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RH18S Tableaux de bord organisationnels de besoins formations
Objectifs de ce séminaire
Ce séminaire vise à former les participants à la création et à l’utilisation d’un tableau de bord pour évaluer les besoins en formation, ainsi qu’à l’intégration d'une approche de développement des compétences au sein d’une organisation apprenante.
Contenu
1ère séance: Introduction à l'organisation apprenante et la formation
- L’organisation apprenante et ses fonctions
- Différence entre efficience, efficacité, productivité, rendement et performance
- Plan, programme et stratégie de formation
- Plan de formation pour un leader, une équipe et une organisation
- Profils de compétences d’un leader, d’une équipe et d’une organisation
- Les qualités de l’évaluation
- Études de cas
2e séance: Création et utilisation des tableaux de bord de formation
- L’importance d’un tableau de bord pour la formation
- Modèles de tableaux de bord de formation
- Tableau de bord comme outil d’aide à la décision
- Actions indispensables pour atteindre les objectifs de formation
- Auto-évaluation de la formation par le personnel
- Réflexion collective entre l’entreprise, le formateur et le participant
- Indicateurs pour évaluer les résultats de la formation
Travail
Élaborer individuellement ou en groupe un tableau de bord pour la gestion des besoins en formation, en tenant compte des objectifs organisationnels.
Discussions
- L’organisation apprenante et ses fonctions
- Efficience, efficacité, productivité, rendement et performance
- Modèles de tableaux de bord de formation
- Études de cas sur l’évaluation des besoins de formation
- Actions pour atteindre les objectifs de formation
Outils d'apprentissage
- Présentation interactive des concepts
- Questionnaires et vidéos
- Questionnaire pendant la formation
- Évaluation après formation
Résultats escomptés après avoir suivi ce séminaire
- Créer un tableau de bord en fonction des besoins: savoir concevoir et utiliser un tableau de bord pour suivre l'évolution des formations.
- Bien cibler le besoin en formation: identifier les besoins spécifiques de chaque équipe ou individu pour adapter les formations.
- Disposer d'outils pratiques: utiliser des outils pour optimiser le processus de formation et améliorer la performance organisationnelle au quotidien.
Reconnaissance des compétences acquises
- Après un atelier ou un séminaire, le participant reçoit une attestation;
- Après un programme de 80 heures de formation, le participant reçoit une certification.
Réseautage Inc. est reconnu
Vous pouvez bénéficier de subventions d’Emploi Québec pour nos programmes de séminaires, séminaires sur mesure, tests de fonctionnement et notre coaching. Notre numéro de certificat d’agrément d’Emploi Québec est le 0060705.
Nous sommes reconnu comme organisme formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail aux fins de l'application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d'oeuvre.
Prix
500,00 $ (Dollars canadiens)
Ce prix est pour une seule présence. Nos prix unitaires diminuent au fur et à mesure que la quantité que vous achetez augmente. Veuillez nous contacter pour en savoir plus.
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