G21A Améliorer les habiletés de gestion par les profils de compétence
Objectifs de cet atelier
Apprendre à mettre en œuvre un programme de gestionnaire efficace.
Contenu
- Le gestionnaire et sa contribution auprès du personnel ;
- Les implications et les responsabilités du gestionnaire ;
- Les diverses étapes du processus de gestion et de délégation avec confiance ;
- Le profil de compétence d'un leader (PCL©) et d'une équipe (PCE©) ;
- Les styles de gestionnaires en fonction des personnes supervisées ;
- L’impact du style de gestionnaire sur l’équipe ;
- Le fonctionnement d’une équipe de travail ;
- Les conditions gagnantes des équipes qui se démarquent ;
- Les compétences techniques de ses employés ;
- Les limites du gestionnaire et de ses subalternes ;
- Les éléments qui facilitent la mobilisation et la fidélisation du personnel ;
- Les causes et les conséquences des conflits ;
- Les modes d’intervention intergénérationnelles.
Travail
Élaborer individuellement ou en groupe un programme de gestionnaire efficace.
Discussions
- Les implications et les responsabilités ;
- Les styles de gestionnaire en fonction des personnes supervisées ;
- Le profil de compétence d'un leader (PCL©) et d'une équipe (PCE©) ;
- Les limites et le style de leadership du gestionnaire ;
- Le contrôle des débats, des participants et des situations difficiles ;
- Les processus d’intervention adéquat.
Outils d'apprentissage
- Le formateur présente les concepts à maitriser en utilisant des outils technologiques ;
- Un questionnaire et/ou un vidéo sont fournis au participant pour s’engager dans une démarche de développement professionnel tout en se fixant des défis organisationnels;
- Un questionnaire pendant la formation pour déterminer un plan d'action, afin de mettre en application leur apprentissage;
- Un questionnaire d'évaluation après formation pour connaître leur appréciation et compréhension de leur participation.
Résultats escomptés après avoir suivi cet atelier
- Comprendre plus rapidement votre rôle de gestionnaire ;
- Savoir comment superviser votre équipe efficacement ;
- Avoir des outils pour faciliter votre travail de tous les jours.
Reconnaissance des compétences acquises
- Après un atelier ou un séminaire, le participant reçoit une attestation;
- Après un programme de 80 heures de formation, le participant reçoit une certification.
Réseautage Inc. est reconnu
Vous pouvez bénéficier de subventions d’Emploi Québec pour nos programmes de séminaires, séminaires sur mesure, tests de fonctionnement et notre coaching. Notre numéro de certificat d’agrément d’Emploi Québec est le 0060705.
Nous sommes reconnu comme organisme formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail aux fins de l'application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d'oeuvre.
Prix
375,00 $ (Dollars canadiens)
Ce prix est pour une seule présence. Nos prix unitaires diminuent au fur et à mesure que la quantité que vous achetez augmente. Veuillez nous
contacter pour en savoir plus.
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