G10S Gérer le changement

• La notion de changement: Explorer la dynamique du changement dans le contexte organisationnel.
• Les cinq approches du changement: Discuter des différentes stratégies pour gérer efficacement les transitions.
• Réactions au changement: Analyser comment les individus réagissent et s’adaptent aux transformations.
• Les phases et conditions du changement: Identifier les meilleures pratiques pour faciliter l'adhésion au processus.
• Diffusion des résultats: Partager les résultats obtenus pour assurer une communication transparente et motivante.

• La notion de changement
• Les cinq approches du changement
• Réactions au changement
• Les phases et conditions du changement
• Diffusion des résultats

• Maîtriser les techniques de gestion du changement: Acquérir les compétences nécessaires pour accompagner les transitions au sein de votre organisation.
• Anticiper les impacts du changement: Comprendre et gérer les effets du changement sur les individus et les équipes.
• Simplifier votre quotidien: Disposer d'outils pratiques pour faciliter la gestion du changement dans votre travail quotidien.

• Après un atelier ou un séminaire, le participant reçoit une attestation;
• Après un programme de 80 heures de formation, le participant reçoit une certification.

Vous pouvez bénéficier de subventions d’Emploi Québec pour nos programmes de séminaires, séminaires sur mesure, tests de fonctionnement et notre coaching. Notre numéro de certificat d’agrément d’Emploi Québec est le 0060705.

Nous sommes reconnu comme organisme formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail aux fins de l'application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d'oeuvre.